HR в аренду

HR-ПРОЕКТ

1800+
часов личных консультаций
5100+
проведено собеседований
11 лет
стаж в сфере HR
650+
рекрутеров обучено
Отдел HR-проектов является изобретением разума основателя HR-центра. Таких аналогов не существует.

Обывателю может показаться, что мы оказываем консалтинговые услуги, но мы работаем на глубинном уровне.

"HR В АРЕНДУ"

Команда данного отдела является HR-отделом
"в аренде" на территории заказчика.
Команда заходит не менее чем на 6 месяцев на проект в компанию и выстраивает полностью все HR-бизнес-процессы, прописывает регламенты, выстраивает систему, увеличивает индекс ENPS персонала, выращивает штатного HR-менеджера для компании, обучает его правильному использованию и дальнейшему развитию сформированной системы.

И в итоге выходит из проекта с реально достигнутыми цифровыми результатами.

"УСПЕШНЫЕ КЕЙСЫ"

pin

HR-ПРОЕКТ
"ВСЕПОСТАВКИ"

Запрос заказчика:

Укомплектование штата сотрудников, где приоритетом был отдел продаж и отдел закупок. Внедрение HR-Цикла.

Одни из результатов:
  • Индекс удовлетворенности сотрудников работой в компании составлял 4,8 из 5 баллов
  • За 4 месяца набрано: 1 РОП, 7 менеджеров по продажам, 1 руководитель отдела закупок, 2 логиста, 1 менеджер по закупкам, 1 финансовый директор, 2 проектных менеджера, 1 бизнес-ассистент
pin

HR-ПРОЕКТ
"АН СФЕРА"

Запрос заказчика:

Сформировать отдел аренды с нуля.

Одни из результатов:
  • За 6 месяцев закрепилось 25 специалистов по аренде, из которых 70% окупали себя более чем в три раза
  • Индекс удовлетворенности сотрудников работой в компании составлял 4,8 из 5 баллов
pin

HR-ПРОЕКТ
"КОТЕС ИНЖИНИРИНГ"

Запрос заказчика:

Укрепить имеющийся HR-отдел. Сформировать Учебный Центр.

Одни из результатов:
  • Усилена корпоративная культура и HR-Бренд компании
  • Полностью переформирован HR-отдел
  • Разработана система адаптации персонала
  • Сформирован Центр управления знаниями
pin

HR-ПРОЕКТ
"ЕМКОСТЬ 24"

Запрос заказчика:

Укомплектованность всех маркет-баров в Новосибирске и Москве, создание учебного центра.

Одни из результатов:
  • Регулярная укомплектованность маркетов, уменьшение текучки персонала
  • Сформирован Учебный центр для Управляющих
  • Разработка стратегии по адаптации персонала
pin

HR-ПРОЕКТ
"НОВОФОНД"

Запрос заказчика:

Укомплектовать отделы продаж, выстроить корпоративную культуру, систему адаптации и Учебный Центр.

Одни из результатов:
  • За 8 месяцев закрепилось 21 специалист, из которых 60% вышли на первую сделку в первые 1,5 месяца
  • Индекс удовлетворенности: 4,6 из 5 баллов
  • Сформированы: Учебный центр, система адаптации, развития и оценки персонала
pin

HR-ПРОЕКТ
"ЮНОНА"

Запрос заказчика:

Укомплектовать имеющуюся бригаду швей, подобрать сопутствующих специалистов.

Одни из результатов:
  • Переформирование команд швей
  • Выращен новый бригадир из сотрудников
  • Система контроля успеваемости
  • Минимизация просрочек выдачи продукции
pin

HR-ПРОЕКТ
"СК ИНВЕСТ"

Запрос заказчика:

Выстраивание HR-бизнес-процессов компании и внедрение штатного HR-специалиста.

Одни из результатов:
  • Закрепляемость 0-2 недели: 100% (при норме 75%)
  • Закрепляемость 0-1 месяц: 100% (при норме 80%)
  • Индекс удовлетворенности: 4,5 из 5 баллов
  • Внедрён Учебный центр, система адаптации, усиление HR-бренда
pin

HR-ПРОЕКТ
"ДОМ МИЛОСЕРДИЯ"

Запрос заказчика:

Выстраивание HR-системы с нуля

Одни из результатов:
  • Выстроили и прописали всю HR-систему с нуля
  • Собственник внедрил информацию по франшизе
pin

HR-ПРОЕКТ
"АН ВДОМЕ"

Запрос заказчика:

Укомплектовать отделы продаж, выстроить корпоративную культуру, систему адаптации, внедрить наставничество

Одни из результатов:
  • Закрепляемость стажёров: 75%
  • Текучесть персонала ≤ 7% (норма 8-10%)
  • Индекс удовлетворенности: 4,8 из 5 баллов
  • За 6 месяцев проведено 18 обучений
pin

HR-ПРОЕКТ
"МАТРЕШКИНО"

Запрос заказчика:

Открыть две точки русского фастфуда с 0, укомплектовать штат: план 27 человек

Одни из результатов:
  • За два месяца открыты 2 точки
  • Штат укомплектован на 96%: 26 человек
pin

HR-ПРОЕКТ
"ЭДУТЕХ"

Запрос заказчика:

1) Укомплектовать отделы продаж 2) Выстроить корпоративную культуру, систему адаптации и Учебный Центр

Одни из результатов:
  • Сформирована система адаптации, развития, оценки персонала
  • Проведены тренинги для команды
  • Выстроена система мотивации
  • Проведён анализ индекса ENPS
pin

HR-ПРОЕКТ
"ТРИНИТИ"

Запрос заказчика:

Полное бизнес сопровождение

Одни из результатов:
  • Длительность проекта: 5 месяцев — по настоящее время
  • Полное бизнес-сопровождение компании
pin

HR-ПРОЕКТ
"ЗСК ТЕРМИНАЛ"

Запрос заказчика:

Полное бизнес сопровождение

Одни из результатов:
  • Длительность проекта: 6 месяцев
  • Разработана организационная структура
  • Внедрено кадровое планирование
  • Разработана система мотивации и вознаграждения
← пролистывайте →
7 ЛЕТ
управления отделом и наставничества
15
HR-проектов построения полного цикла
700+
риэлторов выведено на обучение в агентства недвижимости
4000+
проведенных собеседований по вакансиям на проектах
РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА HR-ПРОЕКТОВ
ВИКТОРИЯ ХЛЫСТОВА

ОТДЕЛ HR-ПРОЕКТОВ ВЫСТРАИВАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ВНУТРИ КОМПАНИИ:

Систему планирования персонала и
HR-показателей
Систему подбора персонала, стратегию поиска кандидатов
Систему адаптации персонала
Систему обучения и развития персонала
Систему формирования кадрового резерва
Систему мотивации персонала
Корпоративную культуру и HR-бренд компании
Систему оценки и аттестации персонала